Pyri laatuun ja vahvuuteen, ulkoasu tulevaisuutta varten

Vuoden 2021 Zhanzhi Groupin vuoden lopun yrityskokous pidettiin Shanghain pääkonttorissa 20.-23.11.Kokoukseen osallistui 28 henkilöä mukaan lukien konsernijohtajat ja tytäryhtiöiden toimitusjohtajat.Tämän kokouksen asialistalla ovat pääosin kunkin tytäryhtiön liiketoiminnan laajuus vuonna 2022, resurssilähteet, keskeiset liiketoiminnan tavoitteet, raportit tavoiteliikeideoiden saavuttamisesta, keskustelu standardointityön edistämisestä sekä laskeutumisaikataulujen laatiminen.Kokouksen sisältö oli laaja, keskustelu innostunutta ja syvällistä, jakaminen viitteellistä, joka antoi jokaiselle jonkin verran inspiraatiota ja satoa.

Konsernin pääjohtaja Sun

Olemme keventäneet kokousaikaa ja käyttäneet neljän päivän kokousajat avataksemme työideoita, selkeyttämään etenemispolkua, selkeyttämään ensi vuoden resurssien suunnittelua ja edistämään uutta virstanpylvästä standardoinnin edistämisessä syvällisten keskustelujen kautta.

Olipa kyseessä uusien ideoiden ja menetelmien jakaminen, joita voidaan käyttää referenssinä kokouksen aikana, tai standardointityömme edistääksemme koko ryhmän standardointia, nämä kaikki ovat voittoa, kaikki kerääntymistä ja saostumista varten.Haluan tässä korostaa sitä, että meidän tulee ajatella ensin, muuttaa ajattelutapaamme, keskittyä tulevaisuuteen ja suunnitella tulevaisuutta.Ajan kehityksessä, jos emme pysty aktiivisesti hyppäämään pois perinteisestä ajattelusta ja pysymään perinteisessä leikissä, se kaventaa näkemystämme ja lujittaa ajatteluamme, toimikaamme pinnallisesti, älä syvennä liiketoimintaamme ja edistä toimialaa.Se on turkki, sen on vaikea selviytyä ja kehittyä tulevaisuudessa.

Perinteinen menetelmä on luottaa yhteen päähän, mutta nyt on tarpeen jatkuvasti laajentaa resursseja ja alavirtaan kaksi päätä luottaen siihen, että koko ketju yhdistää tiiviisti useita voimia.Kannatamme resurssikanavien viljelemistä, markkinakyvyn rakentamista, laadukkaiden asiakkaiden hankkimista ja laatuun ja vahvuuteen pyrkiminen on edelleen pääkehityslinjamme viime vuosina.

Resursseista keskustelemalla jokainen yritys tekee muutoksia kokouksen jälkeen.Yleinen vaatimus on, että ensi vuoden resurssit ovat kohdennettuja.Pyrkimys palkitsemiseen resurssien ja liiketoimintamallien osalta sekä tarpeettomien riskien ja tappioiden vähentäminen ovat tämän tapaamisen perusperiaatteita.
Standardointityössä on paljon tietoa ja se kattaa monenlaisia ​​alueita.Meidän täytyy ajatella vaikeuksia etukäteen ja ajatella enemmän.Jokaisen perheen on kiinnitettävä siihen huomiota, investoitava ja hankittava.
Tämä kokous on iso keskustelu ensi vuoden resurssisuunnittelusta ja uusi virstanpylväs standardointityön edistämisessä.Tapaamisen kautta jokaisella on selkeämpi näkemys ensi vuoden työn suunnasta, laajemmat työideat ja selkeämpi polku työntekoon.Jatkakaamme yhdessä laadun ja vahvuuden tavoittelua ja tulevaisuuden suunnittelua!